Αυτό το πρόγραμμα αναφέρθηκε σε με από ένα από τα μέλη Blog δύναμης. Ένωσα το πρόγραμμα για να δω ακριβώς πώς λειτουργεί και τι να αναμείνει. Αρκετά ειλικρινά αυτό είναι η πρώτη πιστωτική κάρτα MLM που έχω δει πάντα. Αλλά αφ' ετέρου οι δυνατότητες στο διαδίκτυο είναι ατελείωτες και δεν μπορώ πιθανός να ξέρω όλα. Έτσι με ενώστε στο ταξίδι μου και διαβάστε τι το επίσημο υλικό προώθησης της επιχείρησης πρέπει να πει. Τουλάχιστον το πρόγραμμα είναι ελεύθερο να ενώσει.
-- Επιστολή προώθησης FCM --
Επειδή η ιστορία θα επαναληφθεί!
Είμαι σπουδαστής MLM για περίπου 10 έτη, με την μεγαλύτερη μέρος της κατάρτισής μου προερχόμενος από τη τηλεπικοινωνιακή βιομηχανία. Η αρχή του δικτύου/του άμεσου μάρκετινγκ είναι ο φορέας με τον οποίο οποιαδήποτε μεγάλη προϊόν ή υπηρεσία μπορεί να κινηθεί.
Έχω κάνει την εκτενή έρευνα για τρία δίκτυο/κατευθύνω τις εμπορικές επιχειρήσεις, τα προϊόντα τους, την εποχή όταν άρχισαν, το συγχρονισμό τους, και την αποδοχή των προϊόντων από την κοινωνία όταν προώθησαν τα προϊόντα τους.
Ο πρώτος είναι η εταιρία Tupperware.Το Tupperware αναπτύχθηκε και ιδρύθηκε, το 1938 από τον κόμη Tupper. Το 1946 εισήγαγαν τα πλαστικά Tupper στο υλικό και τα πολυκαταστήματα. Αυτοί ήταν mom και σκάουν τις οργανώσεις δεδομένου ότι τ που οποιουσδήποτε σημαντικούς μαγαζί λιανικής πώλησης όπως έχουμε σήμερα. Το Tupperware δεν έγινε αποδεκτό καταρχάς, επειδή οι κοινωνίες που σκέφτονται δεν ήταν σύμφωνα με τις γραμμές σφράγισης των τροφίμων σε ένα πλαστικό εμπορευματοκιβώτιο. Λιανικές πωλήσεις από αυτά τα καταστήματα που καθυστερούνται. Έτσι, το 1951, ο κ. Tupper τράβηξε τα όλα προϊόντα του από τα καταστήματα και προώθησε μια εκστρατεία μάρκετινγκ δικτύων. Μέχρι τη δεκαετία του '70 Tupperware ήταν ένα πολυ γνωστό όνομα σε όλη την Αμερική. Σήμερα, κάπου στον κόσμο, υπάρχει μια επίδειξη Tupperware κάθε δύο δευτερόλεπτα! Οι πωλήσεις υπερβαίνουν τώρα $1.2 δισεκατομμύρια ετησίως!
Ο δεύτερος είναι Shaklee.Το Shaklee ιδρύθηκε το 1956 από το Δρ Forrest C. Shaklee μαζί με τους γιους του. Τα προϊόντα τους ήταν θρεπτικά συμπληρώματα. Η σκέψη την κοινωνία αυτή τη στιγμή, και στην ιατρική βιομηχανία, δεν ήταν στα θρεπτικά συμπληρώματα. Μόνο αφού έκανε WWII σκεφτείτε ότι της ιατρικής κοινότητας αρχίστε να αλλάζετε από τη θεραπεία των ασθενειών στη διατήρηση της κατάλληλης υγείας για να αποτρέψει τις ασθένειες. Αυτό βοήθησε να τροφοδοτήσει την ανάπτυξη για Shaklee. Αλλά Shaklee δεν απογειώθηκε ποτέ μέχρι τη δεκαετία του '70 όταν είδαν τη εκρηκτική ανάπτυξη, χρησιμοποίηση του οχήματος του δικτύου/άμεσο μάρκετινγκ.
Υπάρχουν μερικά αντικείμενα που το Ι δ επιθυμεί να συζητήσει για αυτές τις επιχειρήσεις προτού να μιλήσω για την τρίτη.
Και οι δύο επιχειρήσεις αναπτύχθηκαν σε έναν χρόνο στην Αμερική όταν δεν ακούστηκε για κανένα από αυτά τα προϊόντα ή απαιτήθηκε από την κοινωνία. Έτσι για περίπου 20 έτη έπρεπε να εκπαιδεύσουν τους ανθρώπους ότι χρειάστηκαν αυτά τα προϊόντα. Όταν η κοινωνία αποδέχθηκε τι έπρεπε να προσφέρουν, αυτές οι επιχειρήσεις που εκρήγνυνται στις πωλήσεις. Ειδοποίηση πόσο καιρό πήρε για αυτές τις επιχειρήσεις για να πάρει όπου πήγαιναν. 86% των αμερικανικών ανθρώπων δεν συμπαθούν την αλλαγή έπρεπε να εκπαιδευτούν για να δουν ότι χρειάστηκαν αυτά τα προϊόντα. Αυτό παίρνει τη δύναμη, τα χρήματα και ακόμη και την υπομονή.
Στα βήματα η τρίτη επιχείρησή μας, επικοινωνίες του Excel.Αυτή η επιχείρηση είναι διαφορετική από άλλα τα δύο λόγω των προϊόντων και τη σκέψη την κοινωνία κατά την διάρκεια του σχηματισμού της. Κατά τη διάρκεια της άρσης των ελέγχων του γίγαντα της AT&T το 1984 ο καθένας στην Αμερική είχε ένα τηλέφωνο και μια μεγάλης απόστασης υπηρεσία, ή μια πρόσβαση σε τους. Με άλλα λόγια, εσείς δεν έπρεπε να εκπαιδεύσει τις μάζες για το προϊόν ή την υπηρεσία τους το είχαν ήδη! το μόνο που έπρεπε να κάνουν ήταν εισάγει μια νέα υπηρεσία με ένα διαφορετικό όνομα.
Το Excel άρχισε από Kenny Trout το 1988 και έγινε η τέταρτη μεγαλύτερη επιχείρηση τηλεπικοινωνιών στην Αμερική, που κυκλοφόρησε στο εμπόριο δημόσια στο NYSE, σε ακριβώς οκτώ έτη! Ένας πολυ γίγαντας δισεκατομμύριο δολαρίων σε ακριβώς οκτώ έτη! Βλέπετε τη διαφορά σε αυτές τις τρεις επιχειρήσεις;
Η βασική διαφορά είναι η εκπαίδευση μιας κοινωνίας για ένα προϊόν. Πρώτα τα δύο έπρεπε να εκπαιδεύσουν την κοινωνία για τα προϊόντα τους ενώ το τρίτο οδήγησε ακριβώς το κύμα!
Τώρα έρχεται, ελεύθερη μήτρα καρτών (FCM).Αφήστε s να συγκρίνει! CWho ξέρετε που δεν έχουν μια πιστωτική κάρτα; Ή ακόμα και καλύτερος, ποιοι ξέρετε ποιος δεν έχει ακούσει για ποτέ μια πιστωτική κάρτα; Το σημείο μου είναι ότι δεν ειναι απαραίτητο να εκπαιδεύσετε τις μάζες ότι χρειάζονται το προϊόν μας. Το έχουν ήδη! Ακριβώς όπως το γίγαντα τηλεπικοινωνιών της δεκαετίας του '90, δεν υπάρχει κανένα προϊόν που αγοράζει, κανένας κατάλογος, καμία συλλογή, καμία αγορά για να μείνει κατάλληλος κάθε μήνα! Ακριβώς αναφέροντας και κάνοντας τα χρήματα!
Κατά τη γνώμη μου, βασισμένος στο μοντέλο του μάρκετινγκ δικτύων, και το συγχρονισμό με FCM, θα υπάρξει σημαντικό εισόδημα που γίνεται κατά τη διάρκεια των επόμενων λίγων χρόνια! Όλα τα στοιχεία που μετέτρεψαν το Excel σε γίγαντα βρίσκονται σε FCM. Συγχρονισμός, το προϊόν, και η αποδοχή του προϊόντος μας εξαιτίας του γεγονότος ότι οι μάζες την χρησιμοποιούν ήδη και αποδέχονται (900 εκατομμύριο πιστωτικές κάρτες στην κυκλοφορία (ΗΠΑ μόνο), την οποία ο αριθμός αυξάνει κατά 8% κάθε έτος!).
Επιπλέον, το όχημα για την αύξηση, δίκτυο/άμεσο μάρκετινγκ! Με να ανοίξουμε τη δύναμη ανθρώπων μέσω του μάρκετινγκ δικτύων, μαζί με όλα τα άλλα στοιχεία σχετικά, θα κάνουμε έναν γρήγορο και έναν σημαντικό αντίκτυπο στον επιχειρησιακό κόσμο.
Δημιουργήστε τον ελεύθερο απολογισμό σας σήμεραΑφήστε s παίρνει παίρνει την κίνηση και περνά αυτό προς τα downlines σας!
| Επιλέξτε την αγαπημένη κοινωνική περιοχή σελιδοδεικτών σας και μοιραστείτε αυτήν την ιστορία |
|
