Este programa me fue referido a partir del uno de los miembros del blog de la potencia. Acabo de ensamblar el programa para ver cómo trabaja y lo que a esperar. Absolutamente franco éste es el primer MLM de la tarjeta de crédito que he visto nunca. Pero por otra parte las posibilidades en el Internet son sin fin y no puedo posible saber todo. Ensámbleme tan en mi viaje y lea lo que tiene que decir el material oficial de la promoción de la compañía. Por lo menos el programa está libre de ensamblar.
-- Carta de la promoción de FCM --
¡Porque la historia se relanzará!
He sido un estudiante de MLM por cerca de 10 años, con la mayor parte de mi entrenamiento viniendo de la industria de telecomunicaciones. El principio de red/de comercialización directa es el vehículo por el cual cualquier gran producto o servicio puede ser movido.
He hecho la investigación extensa sobre tres compañías de la red/de la comercialización directa, sus productos, la era cuando comenzaron, su sincronización, y la aceptación de los productos por la sociedad cuando ella lanzó sus productos.
Primer es el Tupperware Corporation.Tupperware fue desarrollado y fundado, en 1938 por Earl Tupper. En 1946 introdujeron los plásticos de Tupper a la dotación física y a los almacenes grandes. Éstas eran mamá y hacen estallar organizaciones puesto que weren el ’ t cualquier tienda al por menor importante como tenemos hoy. Tupperware no fue validado al principio, porque el pensamiento del ’ de las sociedades no estaba a lo largo de las líneas de alimento del lacre en un envase de plástico. Las ventas al por menor de estos almacenes se retrasaron. Así pues, en 1951, Sr. Tupper tiró de todos sus productos de los almacenes y puso en marcha una campaña de marketing de la red. Por los años 70 Tupperware era un nombre muy conocido en América. ¡Hoy, en alguna parte en el mundo, hay una demostración de Tupperware cada dos segundos! ¡Las ventas ahora exceden de $1.2 mil millones anualmente!
El segundo es Shaklee.Shaklee fue fundado en 1956 por el Dr. Forrest C. Shaklee junto con sus hijos. Sus productos eran suplementos alimenticios. El pensamiento en la sociedad en este tiempo, y en la industria médica, no estaba en suplementos alimenticios. Solamente después que WWII hizo el pensamiento en la comunidad médica comience a cambiar de curar enfermedades a mantener salud apropiada para prevenir enfermedades. Esto combustible ayudado el crecimiento para Shaklee. Pero Shaklee nunca sacó hasta los años 70 cuando vieron crecimiento explosivo, usando el vehículo de la red/de la comercialización directa.
Hay uces par de items que el ’ d de I tiene gusto de discutir sobre estas compañías antes de que hable tercer.
Desarrollaron a ambas compañías en una época en América cuando ni unos ni otros de estos productos fueron oídos hablar o necesitados por la sociedad. Tan por aproximadamente 20 años que tuvieron que educar a la gente esa ellos necesitó estos productos. Cuando la sociedad validó lo que él tuvo que ofrecer, estas compañías estalladas en ventas. Aviso cuánto tiempo tomó para que estas compañías consigan donde iban. los 86% de la gente americana no tienen gusto del cambio; tuvieron que ser educados para ver que necesitaron estos productos. Esto toma vigor, el dinero e incluso la paciencia.
En pasos de progresión nuestra tercera compañía, comunicaciones de Excel.Esta compañía es diferente de los otros dos debido a los productos y del pensamiento en la sociedad a la hora de su formación. Durante la desregulación del gigante de AT&T en 1984 cada uno en América tenía un teléfono y un servicio interurbano, o un acceso a ellos. Es decir “ usted no tuvo que educar las masas sobre su producto o servicio; ¡lo tenían ya! El ” todo lo que tuvieron que hacer era introducir un nuevo servicio bajo diverso nombre.
¡Excel fue comenzado por Kenny Trout en 1988 y sintió bien a la cuarto más grande compañía de la telecomunicación en América, negociada público en el NYSE, en apenas ocho años! ¡Mil millones gigantes multi del dólar en apenas ocho años! ¿Usted ve la diferencia en estas tres compañías?
La diferencia dominante es la educación de una sociedad sobre un producto. ¡Los primeros dos tuvieron que educar a la sociedad sobre sus productos mientras que el tercero acaba de montar la onda!
Ahora viene, la matriz libre de la tarjeta (FCM).¡Deje el ’ s comparar! ¿Quién usted sabe eso no tiene un de la tarjeta de crédito? ¿O aún mejore, que usted sabe quién nunca ha oído hablar de de la tarjeta de crédito? Mi punta es que usted no tiene que educar las masas que necesitan nuestro producto. ¡La tienen ya! ¡Apenas como el gigante de la telecomunicación de los años 90, no hay productos a comprar, ninguÌn inventario, ningunas colecciones, ninguna compra a permanecer calificada cada mes! ¡Apenas refiriendo y haciendo el dinero!
¡En mi opinión, basada sobre el modelo de la comercialización de la red, y la sincronización con FCM, habrá renta importante hecha durante los próximos años! Todos los elementos que dieron vuelta a Excel en un gigante se encuentran en FCM. El medir el tiempo, el producto, y la aceptación de nuestro producto debido al hecho de que las masas lo utilizan y validan ya (900 millones de tarjetas de crédito en la circulación (los E.E.U.U. solamente), que el número aumenta en el 8% cada año!).
¡Más importante, el vehículo para el crecimiento, red/comercialización directa! Poniendo la corriente de la gente con la comercialización de la red, junto con el resto de elementos implicados, haremos un impacto rápido y significativo en el mundo del negocio.
Cree su cuenta libre hoy¡Deje el ’ s consigue consiguen móvil y pasan esto encendido a sus downlines!
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